Quinze ans au cœur des décisions —
au service des vôtres

Kevin Forino a passé plus de quinze ans au cœur de la banque d’affaires, aux côtés de plus de 1 800 dirigeants d’entreprises (PME, ETI, groupes) sur des enjeux financiers, stratégiques et organisationnels. Ce parcours lui a donné une compréhension rare de la réalité des dirigeants : les décisions prises sous pression, les arbitrages difficiles, les angles morts que personne n’ose signaler en interne. Ce qui distingue ce profil d’un consultant académique ou d’un ancien grand groupe, c’est la profondeur du terrain. Quinze ans à analyser des centaines de dossiers d’entreprises, à observer ce qui fonctionne et ce qui dysfonctionne, à comprendre les causes réelles des performances et des contre-performances, c’est une formation que ne délivre aucune école. C’est de cette conviction que Conseil Facility est né : un dirigeant accompagné par quelqu’un qui comprend vraiment ce qu’il vit au quotidien est un dirigeant qui prend de meilleures décisions. Pas de jargon, pas de solutions génériques. Une approche terrain, indépendante et humaine.

L’indépendance de Conseil Facility n’est pas un argument marketing c’est un choix fondateur qui structure l’ensemble de nos interventions. Concrètement, cela signifie trois choses. Nous n’avons aucune affiliation à un réseau de franchises, à un groupe de conseil ou à une structure financière qui pourrait orienter nos recommandations dans un sens ou dans un autre. Nous ne percevons aucune commission sur les produits, outils ou partenaires que nous recommandons, qu’il s’agisse d’un logiciel CRM, d’un prestataire RH ou d’un conseiller juridique. Et nos recommandations ne sont jamais conditionnées par la nécessité de vendre une prestation complémentaire : si la réponse à votre problème ne passe pas par nous, nous vous le disons. Cette indépendance est particulièrement précieuse dans des missions sensibles : audit patrimonial, restructuration organisationnelle, transmission d’entreprise, où le dirigeant a besoin d’un regard honnête, sans filtre et sans intérêt financier caché. C’est sur cette posture que se construisent des relations de confiance durables.

Conseil Facility s’appuie sur un collectif de consultants aux expertises complémentaires, réunis autour d’une conviction commune : accompagner un dirigeant ou un professionnel en reconversion, c’est s’imprégner de sa réalité avant de proposer quoi que ce soit. Le collectif couvre quatre domaines d’expertise. La finance et la gestion : la planification financière, trésorerie, business plan, optimisation des coûts. Les ressources humaines : GPEC, recrutement, management, conformité sociale, gestion des talents. L’organisation et la stratégie : refonte organisationnelle, conduite du changement, développement commercial. La formation professionnelle certifiée Qualiopi : bilan de compétences, VAE, formations RNCP. La cohérence de l’accompagnement est garantie par Kevin Forino, qui coordonne l’ensemble des missions et reste l’interlocuteur principal de chaque client, quelle que soit la nature de l’intervention. Vous n’avez pas affaire à une organisation anonyme où un commercial vend une prestation qu’un consultant inconnu viendra délivrer, vous travaillez avec une équipe de taille humaine, dans une logique de partenariat de terrain.

Conseil Facility accompagne des structures de toutes tailles, de l’entrepreneur solo qui gère seul son entreprise depuis 3 ans jusqu’à l’ETI de 250 salariés en phase de transformation. La grande majorité de nos clients sont des dirigeants de TPE et PME de 5 à 50 salariés en région PACA, qui font face à des enjeux complexes sans avoir les moyens de s’offrir les honoraires d’un grand cabinet de conseil national. C’est précisément pour cette raison que Conseil Facility existe : apporter un niveau d’expertise et de rigueur comparable à celui des grands cabinets, dans une logique de proximité, de pragmatisme et d’accessibilité tarifaire adaptée aux réalités des PME. Sur le volet formation, la certification Qualiopi rend nos prestations finançables à 100% via le CPF, les OPCO, France Travail ou Transitions Pro, ce qui les rend accessibles sans avance de frais, quelle que soit la taille de l’entreprise ou la situation personnelle du bénéficiaire. Le premier échange est toujours gratuit et sans engagement, il n’y a aucun risque à prendre contact.

Nous sommes convaincus qu’un cabinet de conseil qui ne mesure pas ses résultats ne peut pas progresser et ne peut pas vous prouver sa valeur. Sur le volet formation, nos indicateurs Qualiopi 2023-2024 sont publics et auditables : 98% de satisfaction globale, 94% de complétion des parcours, 91% de réussite aux certifications RNCP, 87% d’insertion ou retour à l’emploi à 6 mois. Sur le volet conseil et audit, chaque mission commence par la définition d’indicateurs de résultats clairs et chiffrés : économies attendues, gains de performance estimés, délai de retour sur investissement, que nous suivons avec vous pendant et après la mission. Les résultats de nos missions terrain en région PACA sont documentés : -18% de charges fixes sur un audit financier PME à Aix-en-Provence, -30% de turnover sur une restructuration RH à Avignon, +28% de CA sur un audit commercial à Marseille. Pour évaluer la pertinence d’un investissement avant de vous engager, le meilleur moyen est simple : prenez 30 minutes avec nous. Cet entretien préalable gratuit nous permet de vous dire honnêtement si notre intervention peut générer un ROI réel dans votre situation et si ce n’est pas le cas, nous vous le dirons aussi.